6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（lǐ）(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、..(SECURITY)。

1、整理。將工作（zuò）場所的任何物品區分為有（yǒu）必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

2、整（zhěng）頓。把留下來的（de）必要用（yòng）的物品依規定位置擺放，並放置（zhì）整齊加以標識。

3、清掃。將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹淨，保持工作場所幹淨、亮麗的環（huán）境。

4、清潔。將整理、整頓、清掃進行到底，並且製度化，經常保持環境處（chù）在美觀的狀（zhuàng）態。

5、素養。每位成員（yuán）養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的（de）精神（也稱習慣性）。

6、..。重視成員..教育，每時每刻都有....觀念，防患於未然。